Mantendo pessoas empregadas
Quem aqui não se lembra do primeiro emprego, da experiência em fazer parte de uma empresa! No início aquela sensação de “não conseguir”, insegurança, um pouco perdido, mas aos poucos conseguimos aprender o que era necessário para nossa função. No meio disso tudo, o sonho de construir carreira, alcançar cargo de liderança, gerência, supervisão ou de simplesmente adquirir experiência necessária para, num próximo emprego, conseguir um cargo melhor.
O desafio era sempre o mesmo: atender às exigências e expectativas do “chefe”, da companhia, talvez alcançar estabilidade profissional num concurso público, buscar conhecimento em cursos de capacitação, graduação, pos graduação para se enquadrar na vaga almejada.
E, a vida continuou e alguns tiveram a experiência de empreender e poder estar do outro lado, ter a visão de empregador, dono, proprietário, e nesse momento os questionamentos foram outros:
- Como fazer para seu colaborador trazer bons resultados?
- Como fazer para que não haja rotatividade?
- Como conseguir manter um fluxo de caixa que suporte a operação?)
- Como fazer para a folha de pagamento ser mais econômica? Entre outros tantos questionamentos que os empresários enfrentam diariamente...
Gerir tudo isso não é uma tarefa fácil, mas o que podemos dizer é que, realizando as ações abaixo, a probabilidade do caminho escolhido ser doloroso será menor:
- Proporcionar um ambiente saudável, harmonioso e motivador
- Dar condições para que o processo de aprendizagem ocorra
- Oferecer ferramentas de trabalho adequadas a cada função
- Ensinar, treinar e capacitar sua equipe adequadamente
- Acompanhar seu desenvolvimento
- Observar, monitorar e estudar os resultados de sua empresa
Lembre-se dos textos “Como vender mais e melhor”, “Estoque, o “x” da questão” e “E agora, qual fornecedor escolher?” que abordam conceitos e ferramentas da área de administração, clique e relembre.
Não há garantia para o sucesso ou longevidade de uma organização mas há caminhos mais curtos e menos dolorosos que poderão levar ao alcance de seus objetivos e metas, assim como atender as expectativas de seus colaboradores.
Todo empresário precisa ter claro que, seus colaboradores são seu maior patrimônio!