04 de janeiro de 2020

Dinheiro, a importância dos indicadores para seu negócio

Dinheiro, a importância dos indicadores para seu negócio

Dinheiro, como não pensar nele!
Seja empresário, micro ou não, a dificuldade sempre será a mesma.
Vender mais, ter lucro e sobrar mais.
Mas, como alguns dizem, nem sempre a “conta fecha”.
E aí vem a pergunta: O quê fazer? Quais são as ações que a gente, enquanto administradores, temos que tomar?
Alguns já devem saber, porém vale reforçar.
Antes de começar um novo investimento é feito todo um estudo prévio mostrando:
   •    Quanto será necessário investir no negócio?
   •    Em quanto tempo esse dinheiro vai retornar?
   •    Quais são as atividades que poderão acontecer no mercado que impactarão nesse negócio positiva ou negativamente?
   •    Pensar em ações para blindar ou otimizar o seu negócio;
   •    Qual a estrutura física e de capital humano necessário? Entre outros estudos....
Todas essas informações comporão seu planejamento estratégico juntamente com outras informações mais complexas (análise da concorrência, clientes – segmento, cenários, mercado...). Esse estudo poderá ser feito antes do início das atividades ou anualmente, revisando algumas ações e implementando outras.
Nesse momento, normalmente, o administrador ou um profissional externo com conhecimentos financeiros deixará uma planilha configurada para que você consiga, num primeiro momento, administrar seu fluxo de caixa.
(Todas as entradas referentes às vendas vs todas as saídas – custos fixo e variáveis, trazendo como resultado sua receita)
O excel é uma ferramenta simples e utilizada com muita frequência, o problema está apenas na segurança dos dados, que a qualquer momento poderão ser extraídos utilizando apenas um pen drive. Vale ressaltar que o ideal seria uma ferramenta para realizar toda a gestão, e é aí que eu quero chegar, se você tiver os dados em uma planilha eles poderão ser facilmente importados para qualquer software.
O importante aqui é começar a administrar essas informações para que a tomada de decisão seja o mais assertiva possível.
Sem errar, sem causar prejuízo e trazendo lucro!
Dica Novo Horizonte
 

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